Фондация Пиа Матер

Фондация Пиа Матер (lat. pia mater - нежна майка) е неправителствена организация, създадена в обществена полза през 2010 г.

Определяме се като представители на третата вълна неправителствени организации в България. Днес въпросът "Как да се прави?" измества въпроса "Какво да се прави?". Тук накратко са резюмирани целите на фондацията.

Нашата цел е въвеждане на услуги в социалния и в здравния сектор, които насърчават индивидуалното развитие на личността, без да я ограничават или да й поставят условия.

В България има консенсус, че социалните услуги се предоставят на нуждаещите се без заплащане. За най-нуждаещите се, до въвеждането на така необходимия Ваучерен модел за предоставяне на социални услуги, фондацията ще предоставя безплатна кризисна социална услуга в гр. София.

Както целта на един добър родител е да научи детето си на самостоятелност и в крайна сметка да го насърчи да се откъсне от него и да поеме по своя път, така и нашата идея е да насърчаваме автономността на хора, които поради социални или здравни проблеми имат временна или по-дългосрочна нужда от подкрепа и закрила.

Статиите, които са подготвяни по различни поводи, синтезират нашите подходи и гледни точки.


31 януари 2018. Интервю от Татяна Димитрова за вестник Дневник за дейността на домашния ни патроанаж.

09 юни 2017. Интервю от Мария Пеева за сайта mamaninja.bg за дейността на домашния патронаж Пиа Матер.

На 28-29 май 2017 г. г-жа Нина Димитрова представи дейността на патронажа в семинар по проект „Поколенчески модели на справяне с житейски кризи: биографични, социални и институционални дискурси“, реализиран от Софийския университет.

На 17.01.2017 г. наши представители взеха участие в кръгла маса на тема "Бедността - начин на управление в България", проведена под егидата на зам. председателя на народното събрание г-н Красимир Каракачанов.

Работна група в народното събрание
Работна група в народното събрание

Октомври 2016 г. Фондация Пиа Матер е подложена на подробен анализ като добра практика в социалната сфера от Международен институт по мениджмънт и Висше училище по мениджмънт – Варна в рамките на международен проект „Бизнес образование за устойчиво развитие“.

Company name: Pia Mater Home Patronage

Country/region of operation: Sofia

Thematic area: social and care services for elderly people and people with health problems or disability

Description of the social enterprise:

The social enterprise is run by Foundation Pia Mater. The Foundation was established in 2010. It provides social and care services in the user’s own home by respecting his/her autonomy and enabling his/her independent living. The social enterprise offers a diverse package of different types of social and care services to suit the needs of users. It takes responsibility for training of the caregivers and ensures high quality of the service. It also seeks volunteer and donor support for the provision of services free of charge.

Social impact sought:

The Foundation seeks to contribute to improving the quality of care and social services in Bulgaria. Generally, it propagates the introduction of the so-called voucher model for social and care services in Bulgaria as a replacement of the ineffective free state-run services. In its work, however, it seeks ways of improving the situation until the voucher model is adopted (if it will be adopted) by developing a package of high quality services.

Stakeholders: persons in need of care and social services and their families, social service providers and other non-governmental organizations; volunteers, local communities in Sofia.

Approach applied:

The gist of the approach is to offer high quality care services at reasonable prices, foregoing profit-making in order to find resources to improve and sustain quality and to be able to offer free services to people in crisis situations.

The social enterprise provides a package of high quality social and care services in the user’s home, in shared home, or through telephone-line assistance suitable for active elderly people. The services are provided for a reasonable fee by minimizing the amount of time when the caregiver is engaged. The funds received in the form of fees are invested in employing and training caregivers to ensure higher quality of the services, providing caregivers with sustainable and well-paid jobs in order to minimize the “grey” care sector in Bulgaria, and coordinating charitable and volunteer activities for users who cannot afford to pay. The services are also specially designed to ensure maximal support for the families of the persons who need care.

Pia Mater has developed the Teletask Info service located at the Teletask.org platform which connects in real time the customer, the client, the service delivery organization and the caregiver. It integrates the available data in order to generate “evidence” for the service which allows the client to monitor the service delivery: i.e. was the service completed at all, how long it lasted and did it correspond to the service plan timetable. The Teletask Info service is intended for users in several countries and is particularly useful for the families of clients with memory problems. It should be noted that this is a paid service.

Pia Mater provides additional social services related to prevention of psychological diseases: consultations with medical professionals; social rehabilitation and trainings in group format; social rehabilitation and training for individual users. The services carry fees.

The Foundation has also developed a care service for “people in crisis” which is entirely free of charge and has a limited duration of up to 4 weeks. This service is available only on the territory of Sofia. The users are evaluated based on eligibility criteria to determine if they are really in a crisis situation. Pia Mater has the capacity to support up to three crisis social services per month. In 2014, Bulgarian Charities Aid Foundation supported the “crisis service” in Sofia with additional funds.

Pia Mater has also launched a donation and volunteer programme to find additional resources for sustaining the crisis service. Citizens are encouraged to make fixed donations to ensure the provision of free care to people who cannot afford to pay and have no families, to volunteer between 2 and 3 hours per week, or to donate equipment.

Innovation applied:

The main innovation of the Pia Mater Home Patronage Scheme is at the policy level – it demonstrates that a novel user-oriented approach to social services is possible. Under the current policy and legal framework, social services in Bulgaria are provided by municipalities. Municipal social services are free of charge but the general perception is that they are not sufficiently suited to the needs of the users and their quality is dubious at best. Municipalities are allowed to create their own social enterprises (social providers) or contract out services to non-public providers. Currently, only about 20% of the social services are “externalized”, i.e. provided by entities other than the Municipalities. Municipal social enterprises can be partially or fully dependent on the budget of the Municipality. Some of them work as competitive enterprises but when faced with financial difficulties they will receive support from the Municipality. Non-municipal social providers currently only target those users that can allow to pay the full price of their services. Needless to say, in view of the target users (elderly people, people with disabilities or serious health issues), such users in Bulgaria are very few. Essentially, the trade-off in Bulgaria is between price and quality. Free services come with low quality, while paid services may be of high quality but carry substantial fees. Pia Mater has sought to devise a solution that offers a reasonable compromise between price and quality. At the same, it uses profit generated from the provision of paid care services to finance a certain volume of free services for socially vulnerable users.

A service innovation (it can be regarded as innovation at least in Bulgaria, not least due to the outdated structure of the care and social services sector) is introduced in those care services that are provided free of charge, i.e. the so-called “crisis social service”: the social service is geared towards achieving independence and improving the situation of the affected person. This approach is indispensable in view of the effectiveness of the service as it is only provided for a short period of time (up to 4 weeks). This crisis-management element of the service includes two sub-elements:

    • The affected person is supported in his/her efforts to mobilize his/her own resources in order to get help. Such own resources can include relatives, neighbors, colleagues, friends or other persons in need of support (mutual help).

    • Exit plan – a clear plan for finding a solution to the “crisis situation” that can include measures to end the crisis situation itself, hospitalization, redirection to a care institution, training of relatives to overtake the care responsibilities, switching to paid care services at manageable fees (e.g. from relatives, neighbors or volunteers).

In 2012, Pia Mater received “The Best Quality of Service” award from Forbes magazine for the introduction of its Teletask Info service. The service is an innovation that meets the need for evidence-based services at the user’s home.

Social impact and business results achieved:

Social impact:

The social enterprise achieves its desired social impact – it provides high-quality care services, while seeking ways to extend the service on the basis of need to persons who cannot afford to pay. The area that needs improvement is the scale and coverage, but the solution is dependent on the capacity of the social enterprise, the geographical scope of activities and the availability of users who can afford to pay for the care services.

Business results:

Pia Mater has established itself as a care service provider in Sofia. It provides on average over 6,000 hours of care services monthly. It is also an established training provider. It has a fully equipped training center which allows for both theoretical and practical training. The service and training package is well developed and continuously updated. The Foundation employs qualified personnel, including nurses, certified social assistants and assistants with non-formal work experience in caring for the elderly or with experience as medical orderly.

Financial situation / sustainability of the business model:

The Foundation started the social patronage service with the help of donor financing in the form of an award won in the competition “Empower 2010” organized and funded by Empower United Foundation and US AID. Pia Mater has received financial support from the Operational Programme “Human resources Development” in the period 2012-2013. This project-based funding was provided to support the training of qualified staff.

All in all, the social patronage service has proved financially self-sustaining through a combination of provision of paid services and mobilization of volunteer work and donations.

Key success factors:

    • Innovative approach to the provision of care and social services respecting the independence and autonomy of the user and providing diverse tailor-made solutions;

    • The focus on training and employing qualified staff and providing them with sustainable and dignified jobs has ensured good reputation and business results of the enterprise;

    • There is a focus on the effective management of social services which ensures stronger business results;

    • The social enterprise was able to find a market niche by focusing on quality and reasonable price of the care services and by exploiting the weaknesses of the municipal social service sector.

Challenges and problems:

    • The social impact on vulnerable groups is relatively low (the volume of care services for such groups is limited) compared to the provision of paid care and social services for people able to afford them;

    • The number of potential users of paid social services in Bulgaria is relatively low which prevents the achievement of scale and the financing of stronger social impact.

Year when the enterprise was created: 2010

Elements of the approach/innovation transferable to other countries:

    • combination of project-based financing with financing from the provision of paid services;

    • the focus on investing profit into improving the quality of care and social services as alternatives of state-run service provision;

  • the overall approach of focusing on the independent living and autonomy of the user of care services.

На 15 и 16 април 2016 г., в сградата на НБУ, гр. София ще се проведе конференция на тема

СОЦИАЛНОТО ПРЕДПРИЕМАЧЕСТВО В БЪЛГАРИЯ: ДОБРИ ПРАКТИКИ И ОБРАЗОВАТЕЛНИ ПЕРСПЕКТИВИ, организирана от Нов български университет, Департамент „Философия и социология“, Магистърска програма „Социално предприемачество“. Конференцията има за цел да провокира интереса и вниманието на по-широк кръг от хора по отношение на тази сравнително нова форма за справяне със социалните проблеми, каквато е Социалното предприемачество. Акцент по време на конференцията ще бъдат и възможностите за образование, във връзка със стартиралата на есен 2015г. Магистърска програма по социално предприемачество, в НБУ. Нина Димитрова и Марко Ганчев от Пиа Матер ще бъдат гост-лектори и ще представят опита на домашен патронаж Пиа Матер като социално предприятие.

На 21 август 2015 г. бе проведена дискусия от сдружение Алцхаймер България на тема Осигуряване на адекватни здравни и социални услуги за хора с деменция – препятствия и възможности. На срещата бе представена Европейската уеб-базирана платформа, изготвена по проект INOVAGE.

На 1 юли 2015 се проведе дискусия на тема "Социални услуги за възрастни хора", организирана от фондация "Работилница за граждански инициативи". На дискусията бяха обсъдени възможности за подобряване качеството на социалните услуги за възрастни хора в София. На дискусията предложихме апробиране в гр. София на конкретна услуга, която да се предоставяне на базата на либерализирания модел за предоставяне на социални услуги (www.sociale.bg) - ваучерен модел. Тъй като през следващите години не се очаква отдръпване на местната власт от директното предоставяне на грижи, това може да е макар и малка стъпка към по-качествени услуги.

На 10 фервуари 2015 фондация "Център Минерва" проведе кръгла маса, организирана по "Проект за бъдеще". Срещата акцентира върху възможностите за социално предприемачество, предлагането на услуги, обучения и работни места за хора от уязвимите групи. Участниците в срещата се консолидираха около нуждата от start-up финансиране като катализатор за социално предприемачество, както и от необходимостта лицата от уязвимите групи да бъдат включвани чрез заетост, а не само чрез подпомагане. Необходимо е и преструктуриране на сектора на социалните и образователните услуги, което да създаде възможност за конкуренция между множество доставчици.

Кръгла маса Минерва
Кръгла маса Минерва

На 19 януари 2015 домашен патронаж Пиа Матер беше представян като успешно социално предприятие, и беше посетен от делегация по проект “Work and Train”, изпълняван по програма Леонардо от Агенцията за икономическо развитие на община Костинброд.

Домашен патронаж Пиа Матер - успешен пример за социално предприятие
Домашен патронаж Пиа Матер - успешен пример за социално предприятие

На 1 ноември 2014 г-н Николай Кобляков, работещ в социалния сектор във Франция, Русия и Латвия, до скоро под стража у нас, направи прощална среща със с всички, с които се запозна по време на принудителния си престой у нас, като тепърва ще работим съвместно по нови проекти.

Кобляков Пиа Матер

На 29-30 октомври 2014 БЦНП проведе конференция на тема "Възможни ли са интегрираните подходи при предоставянето на здравни, образователни и социални услуги". Мероприятието бе чудесна възможност да се представят идеите за функциониране на социалния сектор и да се чуят посоките, които се предлагат за неговото развитие от основните участници - сдружение на общини, Каритас България, БЧК, SOS детски селища. Фондация Пиа Матер още веднъж подчерта, че ваучерния модел за финансиране на социални услуги може да бъде катализаторът, който ще овласти нуждаещите се от услуги, ще създаде конкуренция между организациите, които предоставят грижи и в крайна сметка това ще резултира в достъпни и качествени социални услуги. Това в контраст с текущия модел, при който услугите на 90% се предоставят от общините и само ако на ниво кмет има решение се избира една организация, която предоставя услугите.

Конференция БЦНП социални услуги, ваучерен модел
Конференция БЦНП социални услуги, ваучерен модел

По случай 1-ви октомври 2014, обявен за Международен ден на възрастните хора от ООН, кризисната социална услуга на фондация Пиа Матер разширява своя обхват на територията на гр. София за всеки нуждаещ се до 4 седмици. Кампанията ще продължи до изчерпване на средствата по предоставеното дарение. Дейността е включена в националната кампания „Общество на всички възрасти” на фондация "Лале".

По случай 1 октомври 2014, обявен за Международен ден на възрастните хора от ООН, стартира тинк-танк "Солидарност с възрастните” с цел съвместни усилия по тема "Проблемите на възрастните хора в България и как обществото може да помогне за тяхното разрешаване”. В рамките на проведена конференция, бяха представени резултатите от изследване за проблемите на възрастните хора в България и самотно живеещите възрастни в София, както и идеи за решаване на тези проблеми. Събитието се проведе на 1 октомври, като в пресконференцията взеха участие основателят на "Солидарност с възрастните” Николай Кобляков и представители на партньорски организации. Домашния патронаж към Пиа Матер проведе анкета сред своите клиенти, която залегна в проучването за проблемите на хората третата възраст.

Николай Кобляков, "Солидарност с възрастните"и фондация Пиа Матер
Николай Кобляков, "Солидарност с възрастните"и фондация Пиа Матер
Николай Кобляков, "Солидарност с възрастните"и фондация Пиа Матер
Николай Кобляков, "Солидарност с възрастните"и фондация Пиа Матер
Николай Кобляков, "Солидарност с възрастните"и фондация Пиа Матер
Николай Кобляков, "Солидарност с възрастните"и фондация Пиа Матер

На 29 септември 2014 Нина Димитрова, управител на фондация Пиа Матер, за четвърти път участва като обучител в четвъртото издание на Програмата за социално предприемачество 2014/2015, организирана от Българския център за нестопанско право. Ще бъдат представени ключовите елементи и отличителни черти на социалното предприемачество, както и дейността на фондацията.

Обучение по социално предприемачество на БЦНП с обучител Нина Димитрова, фондация Пиа Матер

От 10 до 12 септември 2014 участвахме в обучение на АСП по програмата за управление и качествено предоставяне на социални услуги. Обучението бе професионално проведено и даде възможност да се дискутират редица въпроси - модели за деинституционализация при деца и дали има място при възрастните хора, моделите за финансиране на социални услуги - делегирани дейности vs. ваучерен модел, малтретиране(в социалния смисъл) при услуги в общността и в институции.

От 1 септември 2014 фондация "Помощ за благотворителността в България" подкрепя кризисната социална услуга с дарение, което ще позволи предоставяне на услугата на територията на гр. София за всеки нуждаещ се до 4 седмици. Кампанията ще продължи до изчерпване на средствата по предоставеното дарение.

На 12 август 2014 получихме коментари на споразумението за новата ОП РЧР, изпратени от Европейската комисия към работната група, в която фондация Пиа Матер участва. Сред многото детайли се открояват две линии. Първо, много общо формулирани мерки, без да става ясно какво точно ще се предприеме с европейско финансиране. Второ, залагане на неамбициозни цели, предвид обема на финансиране. Коментарите на Комисията са в една посока с исканата от нас истинска реформа на социалния сектор с въвеждане на избор за потребителя на доставчик, конкуренция между доставчиците, което да води до по-голям достъп и по-качествени услуги. За разлика от опита за харчене на парите за реформи за създаване на нови общински предприятия за социални услуги и продължаване на тенденцията за държавата-работодател на 12 000 социални асистенти и 5 000 падари в опит за скриване на реалната безработица. Повече за предложения Ваучерен модел на www.sociale.bg.

На 09 юли 2014 се проведе заключителен семинар на Столична община по проект в подкрепа на социалното предприемачество. Нина Димитрова и Марко Ганчев от Института за социално предприемачество към фондация Пиа Матер взеха участие в мероприятието. На въпрос, зададен към г-н Минчо Коралски, директор на Агенцията за хората с увреждания, дали има разлика между социалните предприятия и дотираните общински предприятия, г-н Коралски заяви, че не вижда разлика. Въпреки, че определението за социално предриятие най-кратко включва организациите, които осигуряват заетост за лица, пред които има бариери за такава и които функционират като самоиздържащи се организации. Все още има неразбиране сред администрацията за смисъла на социалните предприятията, но ние активно работим за повишаването на техния капацитет.

Столична община, конференция за социално предприемачество
Столична община, конференция за социално предприемачество
Столична община, конференция за социално предприемачество

На 25 юни 2014 в гр. Сливен взехме участие в представяне на нови методи за лечение на хронични рани - декубитални, диабетни, варикозни и др. Превръзките са на австрийската фирма Lohmann & Rauscher:

Нови методи за лечение на хронични рани
Нови методи за лечение на хронични рани
Нови методи за лечение на хронични рани

На 29-30 май 2014 Нина Димитрова и Марко Ганчев от Пиа Матер взеха участие в провеждания от ЧРЧРРИ към МТСП практически семинар с международно участие на тема "Финансови и други механизми в подкрепа развитието на социалната икономика в България. Пазари и инвестиции, социален диалог". На 29.05 д-р Нина Димитрова изнесе презентация за възможностите за развитие на социалните предприятия в България. На 30.05 участниците в семинара направиха учебно посещение в социалното предприятие към Пиа Матер:

Учебно посещение в Пиа Матер
Учебно посещение в Пиа Матер
Учебно посещение в Пиа Матер
Учебно посещение в Пиа Матер

На 12 май 2014 беше финализирана и официално внесена Социалната харта. Очакваме сформиране на Тематична работна група. Приложение: Cover_letter_and_SC_May_2014.pdf

На 11 април 2014 беше представен окончателния вариант на Социалната харта, както и на предложението за въвеждане на Ваучерен модел за финансиране на социалните услуги. Всички организации, които желаят да се присъединят като съвносители, е достатъчно изпратят имейл за потвърждение на info@piamater.org до 17 април 2014 г.

На 9 април 2014 в предаването Часът на Милен Цветков Нина Димитрова и Марко Ганчев от Пиа Матер представиха гледна точка по въпроса Къде се къса веригата в социалните услуги. Това е смесването на ролите и опитите държавата и общините освен да осигуряват оценка на социалните потребности и адекватна система за финансиране (ваучерен модел), да се опитват да предоставят социални услуги - събираш данъците, създаваш си предприятия, наемаш асистенти - но къде е достъпа до услугите, къде е качеството? Такова не може да има. Водеща е частната инициатива на либерален и конкурентен пазар с над 1200 доставчици. Ако някой администратор иска да прави предприятия - да излезе в частния сектор.

На 24 март 2014 година в хотел Хилтън София ФПББ организира конференция на тема

„Партньорство за социални предприятия в България”, с участието на български и британски експерти. Темите на конференцията са преглед на текущото състояние в областта на социалното предприемачество в България, споделяне на британския опит, представяне на регулативната рамка и идеи за нейното подобряване, представяне на плана за действие в областта на социалната икономика в България за 2014-2015 и др. На конференцията Марко Ганчев от фондация Пиа Матер и Института за социално предприемачество представи опита на фондацията като социално предприятие, както и представи позиции по въпросите за съдържанието на понятието социално предприятие и особеностите в дейността му, както и какви са възможностите за развитие на такива организации.На 21 март 2014 се проведе 3-та среща за обсъждане на Ваучерния модел за финансиране на социални услуги. На срещата ще бъде финализирано Предложението за либерализация на сектора на социалните услуги - СОЦИАЛНА ХАРТА.

Марко Ганчев, Конференция на ФПББ за социалното предприемачество
Трета среща Ваучерен модел и социална харта
Трета среща Ваучерен модел и социална харта
Трета среща Ваучерен модел и социална харта

На 7 март 2014 е изготвен проект на Предложение за либерализация на сектора на социалните услуги - СОЦИАЛНА ХАРТА, което е изпратено до членовете на Националната мрежа за подкрепа на възрастните хора за обсъждане и коментари. Разгледайте Хартата тук.

На 31 януари 2014 се състоя 8-то заседание на ТРГ по ОП РЧР 2014-2020. На заседанието бене обсъден новия вариант на програмата. Фондация Пиа Матер представи писмено предложение за премахване на схемата за деинституционализация на лица на 65 години, тъй като институционалната грижа е модел, който не може да се премахне напълно, а акцентът трябва да бъде върху развитието на услуги в общността.

Пиа Матер, ОП РЧР, социални услуги за възрастни хора в общността
Пиа Матер, ОП РЧР, социални услуги за възрастни хора в общността

На 16 януари 2014 списание "Човешки ресурси" проведе десета юбилейна церемония по връчване на Национален златен приз „Човешки ресурси 2013 г.”. В категорията Неправителствена организация бе отличена фондация Пиа Матер.


На 18 декември 2013 се проведе Втора среща за обсъждане на ваучерния модел.

Точките бяха разгледани като маршрут на клиента в хода на предоставяне на социални и здравни услуги - ДСП, личен лекар, организация-доставчик, болница и др. Моделът получи подкрепа и ще бъде развит съвместно с организациите от здравния сектор, които пряко участват в предоставянето на дългосрочни грижи - Национално сдружение на общопрактикуващите лекари и Българска асоциация на професионалистите по здравни грижи. Междусекторните взаимовръзки са изцяло в полза на клиента и осигуряват неговото обгрижване.

В средата на януари 2014 ще бъде проведена още по-широка Трета среща, на която ще се финализира предложения Модел като по-широк план за реформи - и във връзка с подготвяните закони и промени в закони в социалния и здравния сектор, визии за "деинституционализация", планове към стратегии и разбира се средствата по ОП РЧР за следващия програмен период.

На 5.12.2013 ще се проведе четвъртото издание на „МЛАДЕЖКА ПРЕДПРИЕМАЧЕСКА БОРСА ’2013”. Това е единствената в България предприемаческа борса за младежи и младежи с увреждания. Целта й е да подобри уменията и обогатим опита на младежите – начинаещи предприемачи за себе представяне и защита на собствени бизнес и социални идеи. Д-р Нина Димитрова от Института за социално предприемачество ще участва с презентация по темата.

Младежка предприемаческа борса
Младежка предприемаческа борса
Младежка предприемаческа борса

На 28.11.2013 бяха изпратени на Strategy.bg коментарите на Националната мрежа за подкрепа на възрастните хора - приложение по-долу.

На 27.11.2013 беше проведено 7-мо заседание на работната група за подготовката на ОП РЧР 2014-2020, на което беше повдигнат въпроса за реформирането на дългосрочната грижа. Беше изразено мнение както от представител на МЗ, така и от представител на Националното сдружение на общините, че акцент трябва да бъде поставен върху грижите в домашна среда, а не върху деинституционалицацията и раздробяването на домовете за възрастни хора в по-малки институции, но от същия тип, по подобие на грижите за деца в домашна среда.

Заседание ТРГ ОП РЧР 2014-2020
Заседание ТРГ ОП РЧР 2014-2020

На 20 ноември 2013 стартира дейност Националната мрежа за подкрепа на възрастните хора (НМПВХ). Това е неформална мрежа от организации, която си поставя за цел осигуряване на качествени социални услуги за възрастни хора и хора с увреждания, чрез реформиране на сектора за дългосрочни грижи.

На 25.10 2013 Пиа Матер стартира дарителска кампания Как да помогнете на възрастен човек, който се нуждае от подкрепа? В рамките на кампанията ще бъде предоставяна и въведена пилотно в гр. София Кризисна социална услуга.

Каква е целта на кризисната услугата?

Мобилизиране на собствените ресурси на лице в кризисна социална ситуация. Това се извършвасъвместно със Заявителя на услугата - лицето, което ни е потърсило за помощ за свой съсед или познат възрастен човек.

На 30.10.2013 се проведе работна среща по инициатива на фондация Пиа Матер съвместно с НАСО, на която бяха обсъдени ролите на различните участници в социалния сектор, както и моделите за финансиране на социални услуги. На срещата присъстваха 11 организации, които предоставят социални услуги за деца, възрастни хора и хора с увреждания, които финансират дейността си чрез дарения, такси и делегирани дейности. На срещата присъства представител на КНСБ, който сподели предложението на синдиката за ваучерен модел, който би осигурил заетост и изсветляване на сивия сектор на услугите. До 2 седмици фондация Пиа Матер ще предложи за обсъждане проект на Ваучерен модел, който предстои да бъде обсъден и внесен в МТСП за имплементиране. Тази среща е продължение на инициативата за въвеждане на Ваучерен модел за финансиране на социални услуги.

На 29.10.2013 в гр. Пловдив Националният алианс за работа с

доброволци проведе работна среща във връзка с изпълняван проект „Социалното предприемачество–портал за иновации”. На срещата беше направен SWOT анализ на възможностите за социално предприемачество, обсъдиха се

взаимоотношенията между участниците в социалния сектор и засилващото се присъствие на общините в социалния сектор, което не съответства на икономическо развитие, което сме избрали - конкуренция на множество доставчици, които предоставят все по-качествени социални услуги.

Социално предприемачество, НАРД Пловдив

На 15.10.2013 фондация "Де Пасарел България" проведе конференция на тема „Качество на социалните услуги за хора с увреждания – формалност, реалност или стремеж”. На конференцията повдигнахме и въпроса за това кой би следвало да предоставя социални услуги (роля на държава, общини, частни доставчици), поради неравнопоставенността на частните доставчици на социални услуги, както и неясното делегиране на дейности от страна на общините на "вече утвърдени доставчици" на социални услуги.

На 30.09.2013 Институтът за социално предприемачество представи Демаркация на Ваучерния модел за финансиране на социалните услуги и модела с Делегиране на дейности. Това са пояснения на разликите между двата модела за финансиране на социални услуги, следващи принципа "парите следват клиента".

Конференция на фондация Де Касарел България, неравнопоставеност на частните доставчици на социални услуги

На 30.09.2013 сдружение АДСУ представи своя проект

"Телекеър - дистанционна услуга за хора с увреждания".

На срещата бе дискутиран и въпроса за модела за финансиране на социалните услуги в България. За съжаление, представител на МТСП публично заяви, че през следващия програмен период акцента ще бъде върху социалните услуги за възрастни хора, но ще бъде укрепен капацитета на общините.

На 04.09.2013 фондация Пиа Матер взе участие в 6-тото заседание на работната група за подготовката на ОП РЧР. На заседанието беше представена финансовата рамка за периода 2014-2020 година, както и допирните точки с оперативни програми "Добро управление" и все още не окончателно одобрената програма "Наука и образование за интелигентен растеж"

На 25.08.2013 фондация Пиа Матер стартира инициатива съвместно с партньорски организации инициатива за въвеждане на Ваучерния модел за финансиране на социални услуги. Този модел е алтернатива на предвижданото финансиране на структури в проекто-стратегията за дългосрочна грижа.

На 23.07.2013 г. Пиа Матер участва в представянето на Споразумението за партньорство на Република България във връзка с прилагането на Европейските структурни и инвестиционни фондове за програмен период 2014 – 2020 г. На представянето основно беше повдигнат въпроса за създаване на отделна оперативна програма "Образование и наука". Ние подкрепяме създаването на отделна програма, тъй като към момента фокусът е към заетост и социални услуги, сурогатно чрез ОП РЧР. Дълготрайна качествена заетост може да се постигне чрез по-добро образование, а не по обратния път.

Домашен патронаж Пиа Матер представи дейностите си и по-специално услугата Телеасистенция на Националното изложение за здравни и социални услуги Мисия Здраве от 7-9 юни 2013г., пред НДК в София. Ето информация от изложението.

30.05.2013 г. Швейцарският фонд прилага двойни стандарти при финансирането на социални проекти

На 30.05.2013 г. Нина Димитрова, управител на Пиа Матер, участва в дискусия на тема „Партньорство и сътрудничество в социалната сфера“, в обучителния център на НАСО.

Коментар по повод предложението на МТСП от 09.05.2013 спестените 30.5 млн лв. по ОП РЧР да се преразпределят по действащи схеми за заетост и образование

В бр. 2/2013 на списание Човешки ресурси е публикувано интервю с управителя на Пиа Матер Нина Димитрова за дейността на домашния патронаж, новите услуги, които организацията предлага, както и за плановете през 2013 г.

На 08.04.2013 Пиа Матер стартира нова услуга за възрастни хора, които имат затруднения с паметта: Активна телеасистенция. Задайте график, по който желаете да се извършват автоматични обаждания по телефона към ваш близък със стандартен запис, напомнящ определена дейност - взимане на лекарства, хранене или запис по ваш избор - с вашия глас. Услугата може да се ползва самостоятелно или да се комбинира с всеки от вариантите за ежедневна грижа, както и с услугата Телеасистенция. Услугата е достъпна в цялата страна!

На 04.04.2013 бяха представени резултатите от изпълнението на проекта Придобиване на квалификация и практически умения за полагане на грижи за възрастни хора септември 2012 - май 2013 по ОП "РЧР" пред представители на социалния сектор и журналисти в Националния обучителен център на Националния алианс за социална отговорност. Проектът продължи 6 месеца, като в него бяха включени 10 лица, които получиха професионална квалификация по професията Социален асистент. След обучението всички социални асистенти бяха включени в стаж по специалността в домашния патронаж на Пиа Матер. След края на проекта, от 01.04.2013, 8 от 10-те асистенти продължиха работа в патронажа.

На 20.03.2013 към домашния патронаж на Пиа Матер отвори врати

Център за професионално обучение (ЦПО). Ще бъдат провеждани вечерни и съботно-неделни курсове по професии от здравния и социалния сектор (социален асистент, здравен асистент, болногледач, парамедик, приемен родител и др.) Проверете тук за провежданите професионални обучения и график на курсовете

Ще бъде повишаван капацитета на общините през следващия програмен период по отношение на социалните услуги за възрастни хора

На 13 март 2013 г. Нина Димитрова, управител на Пиа Матер, участва в дискусия на тема „Обмяна на опит и перспективи за развитие на услугата Дневен център за деца с увреждания“, в обучителния център на НАСО. Участниците се обединиха около няколко предложения за оптимизация управлението на социалната услуга, включително необходимостта от изработване на Методика за организация и управление на услугата Дневен център за деца с увреждания.

26.02.2013 г. Студенти ще могат да се включат в двумесечен платен стаж в домашния патронаж на Пиа Матер. Схемата „Ученически и студентски практики” (BG051PO001-3.3.07) стартира на 18 януари 2012 г. Финансирана е по Оперативна програма „Развитие на човешките ресурси”, съфинансирана от Европейския социален фонд. Ако сте студент можете да се регистрирате и да изберете да проведете стаж от 240 учебни часа и да получите стипендия от 480 след неговото приключване. Регистрацията и кандидатстването е само чрез страницата "Студентски практики" след 01.03.2013 г.

На 14.02.2013 г. се проведе 8-мата Национална конференция "Е-здравеопазването - основният стълб в здравната система", в която взехме участие. Бяха представени текущите достижения и продукти, както и посоките за промяна от представители на държавната администрация, ИТ сектора, частни болници в София и БЧК. Общо бе мнението, че чрез ИТ технологии значително се подобрява дейността на доставчиците в здравния и социалния сектор, в това число и грижите при възрастни хора в домашна среда.

Пиа Матер активно участва в този процес, като през 2012 г. стартира за първи път предоставянето на услугата Телеасистенция в България, както и предоставянето на социални услуги, основани на доказателства, за което получи наградата на списание Forbes за качество на услугите през 2012 г. Това стана възможно не чрез усвояване на сериозни грантове от национални или чужди донори, а чрез работа с крайните получатели и печеленето на тяхното доверие.

На 12.02.2013 г. Пиа Матер стартира сертифицирането за наличие на практически умения за полагане на грижи за възрастни хора в домашна обстановка. Тази сертификация ще Ви помага да се включвате в такъв тип ангажименти, каквито желаете да поемате. Вашият сертификат ще бъде достъпен онлайн на два езика, като Вие имате възможност по всяко време да актуализирате данните, които сте предоставили.

Можете да изпратите код за достъп до потенциален работодател у нас и в чужбина, с който той ще може да разгледа актуалните данни за Вас и да се увери в истинността на извършената сертификация. Реистрирайте се тук онлайн, ако желаете да бъдете сертифицирани от Пиа Матер.

На 16.01.2013 г. Пиа Матер представи проекта Придобиване на квалификация и практически умения за полагане на грижи за възрастни хора септември 2012 - май 2013 по ОП "РЧР" пред журналисти в Националния обучителен център на Националния алианс за социална отговорност.

На 15.01.2013 г. Нина Димитрова, управител на Пиа Матер, представи в сутрешния блок на ТВ Bulgaria on Air с Йоанна Николова проекта за Придобиване на квалификация и практически умения за полагане на грижи за възрастни хора септември 2012 - май 2013 по ОП "РЧР".

На 22.12.2012 г. приключи първия етап от проекта Придобиване на квалификация и практически умения за полагане на грижи за възрастни хора септември 2012 - май 2013 с успешното завършване на обучението на 10-те участника. На 02.01.2013 г. стартира втория етап, през който участниците ще се включат в тримесечен стаж по придобитата професия в домашния патронаж на Пиа Матер.

На 11.12.2012 г. Нина Димитрова, управител на фондация Пиа Матер участва в третото заседание на работната група за ОП РЧР 2014-2020. На срещата бе обсъден актуализиран вариант на проекта за Оперативната програма.

На 04.12.2012 г. Пиа Матер спечели наградата на списание Forbes в категорията

Качество на услугите за 2012 г. Наградата е за въвеждането на Teletask Info, система за предоставяне на социални услуги, основани на доказателства, достъпни чрез платформата www.teletask.org.

На 06.11.2012 г. домашният патронаж Пиа Матер беше представен от Нина Димитрова на среща в чешкия културен център по повод Европейската година на активния живот на възрастните хора и солидарността между поколенията. На срещата г-жа Иржина Шиклова, чешки социолог и публицист, носител на наградата „Жена на Европа“ за приноса си към интеграцията в Европа 1995 г.представи чешката концепция за университети за третата възраст.

На 01.10.2012 се отбелязва Международният ден на възрастните хора. Целта е да се отбележи приноса на възрастните хора и да се оценят въпросите, които касаят техния живот. Темата за деня през 2012 година е "Дълголетието: да зададем бъдещето". Как здравословното поведение през целия живот да води до продуктивен живот в късните години, така че възрастните хора да бъдат ресурс за семействата им и обществото. Основните проблеми са универсалният достъп до социални услуги, осигуряване на справедливи пенсионни планове и политики за превенция на възрастовата и половата дискриминация.

На 24.09.2012 домашният патронаж Пиа Матер беше представен от Нина Димитрова като успешен модел за предприемачество в социалния сектор в Програмата за социално предприемачество. Програмата включва обучения по социално предприемачество и развитие на стопанска дейност от неправителствени организации.

Домашен патронаж Пиа Матер стартира през септември проект Придобиване на квалификация и практически умения за полагане на грижи за възрастни хора септември 2012 - април 2013

Представяне на Домашния патронаж Пиа Матер и патформата Teletask.org във в. Капитал на 18.08.2012 г.

На 01.08.2012 беше внесен с предложение за финансиране „Пилотен проект за предоставяне на социални услуги в дома, основани на доказателства” към фонд "Социална закрила", МТСП. Проектът ще бъде реализиран с подкрепата и на територията на район Витоша в Столична община. Целта е да бъде въведена пилотно Система за проследяване на реалното предоставяне на социални дейности за възрастни хора и хора със специфични потребости в техния дом. Чрез интернет базирана платформа (модул Телетаск Инфо от платформата Teletask.org) ще бъде координиран и проследяван процесът на предоставяне на ежедневни почасови грижи в дома, като целта е да се гарантира тяхното реално изпълнение в определените часове.

Представяне на патформата Teletask.org в сутрешния блок на телевизия Bulgaria On Air с Йоана Николова на 16.07.2012 г.

На 10.07.2012 стартира новата за България социална услуга Телеасистенция. Статия по този повод можете да прочетете във в-к Капитал Дейли от 11.07.2012 г.

Във връзка с публикуването на проект BG051PO001-5.1.04 „Помощ в дома” Домашен патронаж Пиа Матер изпати официално предложение проектът да отчете съществуването на частни доставчици на услугата Домашен социален партонаж и да ги предвиди като допустими участници по проекта. Предложението е отхвърлено с мотива, че общините са единствените допустими кандидати, тъй като те могат да осигурят устойчивост на услугата и тяхното участие реализира политиката на децентрализация. Пълният тест на предложението и мотивите за отхвърлянето му можете да откриете тук. Смятаме, че устойчивостта на една социална услуга зависи от финасирането и от публичния ангажимент за нейното предоставяне. Стъпка към децентрализация би било създаването на пазар на социални услуги, на който да се конкурират публични и частни доставчици с цел предоставяне на качествени социални услуги.

На 07-08.06.2012 г. беше проведен семинар от МТСП на тема "АКТИВЕН СОЦИАЛЕН ЖИВОТ НА ВЪЗРАСТНИТЕ ХОРА - СОЛИДАРНОСТ МЕЖДУ ПОКОЛЕНИЯТА, РАЗВИТИЕ НА ДОБРОВОЛЧЕСТВОТО, РАЗНООБРАЗНИ ФОРМИ НА СДРУЖАВАНЕ И ДОБРИ ПРАКТИКИ". На семинара се проведоха дискусии относно приоритетите на дейностите за постигане на целите на за Европейската година на активния живот на възрастните хора и солидарността между поколенията. Част от дискусията, в която взехме участие, ще бъде представена тук.

На 31.05.2012 г. в предаването Денят отблизо на Мира Добрева по Канал 1 беше излъчен репортаж за дейността на домашния патронаж Пиа Матер

На 18.05.2012 домашният патронаж стартира за своите клиенти услугата Teletask Info за контрол и отчитане на извършените дейности в дома. Планира се услугата да се разшири да бъде достъпна за други организации и индивидуални потребители чрез платформата Teletask.org.

7 април 2012, обявен като Световен ден на здравето от Световната здравна организация, тази година е под мотото Да остареем в добро здраве (Healthy ageing).

На 30.03.2012 фондация Пиа Матер проведе четвърто обучение на служителите на домашния патронаж за полагане на грижи за лежащо болни.

На 22.03.3012 Пиа Матер подготви анализ на активните схеми за финансиране по структурните фондове на ЕС. Изводът на анализа е в статията Оперативните програми за еврофинансиране са насочени към администрацията, а не към малките и средни предприятия от реалната икономика

На 13.03.2012 Пиа Матер отправи препоръки към насоките за стартиране на схема "Помощ в дома"

На 16.02.2012 фондация Пиа Матер стартира каузата За забрана на бонусите в общинските и държавни организации и предприятия. Подкрепете ни във Facebook.

На 10.02.2012 фондация Пиа Матер проведе трето обучение на служителите на домашния патронаж за полагане на грижи за лежащо болни.

На 01.02.2012 стартира интегрираният модул Прозрачни практики за публично финансиране за оценка на конкурси и обществени поръчки в проекта Защо живеем така?

Предишни новини


Придобиване на квалификация и практически умения за полагане на грижи за възрастни хора септември 2012 - април 2013

За забрана на бонусите в общинските и държавни организации и предприятия, 16.02.2012

Прозрачни практики за публично финансиране - как да оценим една покана за проектно финансиране (call for proposals), 18.12.2011

Планирани дейности във връзка с 2012 - Европейска година на активния живот на възрастните хора и солидарността между поколенията:

1. Пет в петък - безплатни прегледи от лекари - доброволци, 15.12.2011

2. Насърчаване на доброволчеството при грижите за възрастни хора в техния дом, 15.02.2011

3. Кампания "Бъдеще време", 14.01.2011

4. Сравнение на цените на лекарства за хронично болни, 19.10.2010

5. Телеасистенция - линия за спешни повиквания, 01.11.2010

6. Контрол и отчитане на извършените дейности в дома, 01.05.2012

За незабавна забрана за избор на екип в държавните и общински болници, 22.11.2011


Новата за България социална услуга Телеасистенция, 10.07.2012

Прозрачни практики за публично финансиране, 01.02.2012

Защо живеем така? - онлайн проект, www.zashtotaka.org,19.09.2011

Разкриване на приемна за срещи в София, 25.07.2011

Изследване на джендър неравенства при избора на медицинска специалност, 26.11.2010

Проучване на осигурителните практики в неправителствения сектор, 10.10.2010

Въвеждане на възможност за осигуряване за "Общо заболяване и майчинство" при гражданските договори, 07.09.2010

Външна оценка на равнопоставенността на половете на работното място, 27.01.2010